在年会项目前期,会务公司活动项目经理通过与甲方的一系列沟通,对年会活动项目的基础信息有了清晰的了解,接下来则需要利用表格汇总年会活动项目的相关信息,并将信息反馈给上级领导,由上级领导组织开展接下来的工作。
▲年会活动现场布置
年会活动前期信息汇总要点
1.明确表述年会活动需求:本次活动的主要目的和表现形式。
2.明确表述甲方(年会主办方)要求:主办方对于本次年会活动的预期和内容要求。
3.明确表述规避要点:本次年会活动中杜绝出现的禁忌元素、规避的事项等。
4.明确提报方案信息:方案的提交时间和方式,参与人、地点等。
5.明确年会活动预算:活动的总体预算和详细分类。
6.明确年会场地相关信息:场地的类型、地址、场地规模、图片等。
7.整理汇总相关参考资料:甲方提供的参考资料和收集的参考信息。
▲杭州年会酒店实拍
写在最后
作为年会项目负责人,需要组织策划讨论会,就当前已知项目信息展开讨论,得到最终的主线实施思路,开展年会项目组工作分配,明确参与人和完结时间。