▲年终总结会会议现场实拍
年终总结会计划纲要是指针对年终总结会议的计划和安排，包括会议的目的、时间地点、议程、总结内容、评估标准、奖励措施、问题反馈、新年计划以及其他事项。下面跟随杭州会议策划公司伍方一起来看看年终总结会计划纲要包括哪些内容。
一、会议目的
明确会议的主题和目的，例如回顾一年的工作成果，总结经验教训，为新一年制定计划等。
二、会议时间地点
确定会议的时间、地点和参会人员。
三、会议议程
制定详细的会议议程，包括会议的各个环节、发言顺序、时间安排等。
四、总结内容
确定需要总结的内容，如部门业绩、个人工作成果、团队建设等。
五、评估标准
制定评估标准，以便对一年的工作进行客观评价。
六、奖励措施
确定奖励标准和奖项，以激励员工在新的一年中更好地发挥自己的能力和潜力。
七、问题反馈
鼓励员工提出问题和建议，以便更好地改进和完善公司的工作。
八、新年计划
根据一年的工作经验和教训，制定新一年的工作计划和目标。
九、其他事项
根据公司的实际情况和需求，安排其他相关事项，如员工福利、企业文化等。
写在最后
年终总结会计划纲要是一个重要的计划和安排，它不仅涉及到会议本身的效果，还涉及到团队的凝聚力和归属感的提高，以及员工的激励和发展。因此，在制定计划纲要时需要充分考虑公司的实际情况和需求，以确保会议的顺利进行和达到预期的效果。年终总结会通常是在年会或年会晚宴活动之前举办，因此气氛不宜太沉重，一些总结内容点到为止，以免影响了年会盛典的氛围和效果。
