9月26日，由杭州活动策划公司伍方会议服务有限公司旗下“会执行”和黑猫会APP、时速传媒联合主办的“活动执行进阶十大模块”线下交流分享会在江西南昌优创空间1楼会议厅开讲，伍方会议公司副总、高级讲师“邓叔”空降南昌，给活动人带来了精心准备的大课。
“活动执行进阶十大模块”线下交流分享会南昌站开讲
“会执行”专注实践方法论的输出，让会议活动执行服务变得更简单！本次分享会内容涉及会议活动执行十大模块，从活动执行到项目总控，活动执行全流程+方法论提炼+避坑指南。对于活动执行的深入落地与理解，转化为执行十大模块地图及九宫格导航，让你执行全程不迷路。活动前、中、后流程化管理体系，以及人员&物料&流程三要素执行训练……可谓是干货满满。
活动执行分享会现场
学员拍摄会议执行课程干货
从执行做起
在公关活动行业里，主要有三大岗位，分别是客户经理、策划以及执行。这个三个岗位是一个紧密配合的团队。它们很像一个金字塔，顶端是客户经理，中间是策划，然后最末端是执行。这也就是为什么大部分活动人在进入这个行业的时候，选择从执行做起的原因。
会议活动培训课学员在认真听讲
会议活动培训课学员在认真听讲
学员在活动执行分享会与讲师讨论
活动执行中的学问很讲究
作为初级的活动执行者，你通常会从策划手上得到一份执行方案，但策划往往缺少对于活动现场执行细节的一些经验。但如果是一名资深的活动执行者，在得到策划给出的执行方案后不难发现这份方案在执行的过程中会存在很多的问题和漏洞。作为一个初级执行者可能在一开始拿到物料清单的时候，很难认识到每一项物料，比如材质。也许能够分辨出比如手卡、A4纸、鲜花，也许能够知道麦标需要安装在麦克风上，也许懂得给工作人员和同事们分发主持词和流程单，但是鲜花到位之后，却很难懂得鲜花应该放在什么位置；冷餐送到了，却很不容易知道如何进行摆放，以及什么样的数量和什么样的频次进行分发，这可能需要你去计算数量和时间。如果你仅仅是通过询问现场的同事和领导，来完成物料的安置和配比任务，显然不是一名合格的执行者……
通过以上简短的分析，是不是已经认识到活动执行绝不仅仅是简单的体力劳动，更需要敏锐的洞察力，运筹帷幄的控场水平，良好的大局观。
杭州伍方会议服务有限公司副总、会执行讲师邓兴
讲师介绍
邓兴，原国内知名教育培训集团运营副总裁，现杭州伍方会议服务有限公司合伙人兼副总。从业10年来历经上千场大小会议，从基层执行人员做起直至掌管千人大会，精通活动项目各个环节，并培养了大量管理人才，打造专业执行团队，曾编写《10大会务岗位流程标准》、《会务执行系统》、《会务指挥官职责》、《会议酒店场地筛选执行标准》等活动项目执行标准，并应邀为多家公司量身定制会议活动培训系统。
分享会讲师合影留念
